Nuestros Servicios
En qué somos los mejores
Nuestro equipo multidisciplinar trabaja de forma estrecha con nuestros clientes analizando e identificando elementos de mejora, para construir un futuro más óptimo, eficaz y abierto a nuevas oportunidades.
Consultoría Estratégica
En un mundo cambiante y continuo movimiento, las empresas deben pensar con agilidad, y esto requiere estrategias efectivas. A través de nuestros servicios y conocimiento, ayudamos a nuestros clientes a crear modelos estratégicos que generen valor 360º.
ESTRATEGIA COMERCIAL
Analizamos tu empresa, nos ponemos en tu lugar, te ayudamos a entender qué mueve a tu cliente y a identificar las posibles palancas de actuación que llevarán a mejorar la estructura de costes, así como aumentar la actividad comercial generando ventajas competitivas sólidas y sostenibles.
PLANES DE VIABILIDAD Y NEGOCIO
Ayudamos a nuestros clientes a evaluar sus proyectos bajo el prisma de la rentabilidad económica, analizando sus inversiones, gastos e ingresos que prevén obtener. Por otra parte, aunque tu negocio esté en marcha, un plan de negocio es necesario cuando se va a lanzar un nuevo producto o servicio al mercado.
Soporte a pymes y EMPRENDEDORES
Ayudamos a PYMES, emprendedores y empresas de reciente creación para que se puedan concentrar en lo importante, emprender. Les acompañamos en la revisión o creación de la estructura organizativa, asesoría en la toma de decisiones, establecimiento de la hoja de ruta, optimización de recursos, etc.
INTERIM MANAGEMENT
Apoyamos al cuadro directivo de una empresa en situaciones de cambios importantes o transición, ante situaciones inesperadas, riesgos o nuevas oportunidades, asegurando que se ejecuten los cambios y se logren las metas en los plazos fijados. Colaboramos en reestructuración de negocios, departamentos, equipos, y en la gestión de inicio a fin de proyectos específicos.
Consultoría de Gestión
El ritmo frenético del día a día de un empresario hace que le sea complicado extraer un visión global de su empresa. Te ayudamos a analizar tus procesos, hacia dónde va tu negocio, las tendencias del mercado, y cómo te posicionas frente a la competencia.
Análisis de Procesos
Identificación de los profesionales clave de tu negocio y análisis de los flujos de trabajo de cada departamento e interdepartamentales, para aportar las recomendaciones operativas que permitan la mejora del rendimiento de la empresa. Visión reactiva y proactiva del negocio para resolver problemas actuales, evitar futuros y convertirlos en ventaja competitiva.
Estrategia de desarrollo de negocio
Foco en los principales puntos a tener en cuenta en el desarrollo empresarial, a los cuales nuestros clientes dan respuesta con la ayuda de nuestro equipo: cuál es el pasado de la empresa, en qué situación se encuentras (AS-IS), a dónde quiere llegar (TO-BE), y en qué situación se encuentra el mercado..
OBJETIVOS Y COMPROMISOS
Establecer los objetivos es fundamental ya que determina el camino que se debe seguir estimulando a las personas que trabajan en la empresa. Gracias a la determinación de objetivos SMART: Specific (concretos), Measurable (medibles), Achievable (alcanzables), Relevant (relevantes), Timely (temporales), es posible hacer una evaluación de los resultados obtenidos en comparación con los propuestos inicialmente.
APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Consultoría tecnológica, estudiamos las distintas herramientas y procesos informáticos de la empresa, con el objetivo de proponer los cambios indispensables que le aseguren las mejores aplicaciones para realizar una gestión interna eficaz, y soporten el resto de áreas de su empresa: recursos humanos, marketing y publicidad, finanzas, etc.
Proceso
Nuestro Proceso de Análisis y Auditoría
Analisis
Estudio de las diferentes áreas de la empresa, procesos, herramientas, estrategias, proyección de futuro, competencia, finanzas. Con el objetivo de detectar y proponer un conjunto de mejoras a medida.
Planificación
Definición de la hoja de ruta y plan de acción concreto, proponiendo en función de las áreas de mejora identificadas, proyectos que aporten el máximo valor a la empresa para alcanzar sus objetivos de rentabilidad y progreso.
iMPLEMENTACIÓN Y sEGUIMIENTO
Implementación por fases de las acciones acordadas, y reporting continuo del de los cambios ejecutados. Por último, seguimiento y acompañamiento del cliente en su actividad para asegurar la estabilidad de los resultados.